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Liderazgo 4.0 y el futuro de las relaciones laborales

La transformación digital está provocando una disrupción en los modelos de negocios tradicionales y desfasando estrategias, dejando atrás a la mayoría de las empresas que se resisten al cambio y con clientes cada vez más exigentes e informados.

Los nuevos desarrollos tecnológicos, la hiperconectividad y la globalización están planteando importantes oportunidades y retos a nuestra economía. La industria también debe abordar el reto y aprovechar estas oportunidades, para evolucionar y posicionarse como un sector fuerte, competitivo y de referencia internacional.

Entre 2015 y 2020, el mundo perderá entre 5 y 7 millones de empleos debido al auge de la tecnología digital, según el informe ‘El futuro de los trabajos’, elaborado por el Foro Económico Mundial.

El 75% de las personas que ocuparán esos puestos de trabajo en el año 2025 corresponde a la generación de millennials.

Tradicionalmente, las estructuras organizativas convencionales están conformadas por una sucesión estratificada de niveles, funciones y puestos. Las jerarquías y la estructura organizacional de las empresas hacen que la toma de decisiones sea lenta y se requiera de varios niveles directivos. Estas han sido diseñadas para asegurar la excelencia operacional, en entornos empresariales de lenta evolución. De igual modo, las tecnologías están aquí para cambiarnos la vida y transformar las Smart cities o Smart companies a través de las personas que las conforman.

Características de las nuevas estructuras organizativas

  • Estructura flexible y adaptable
  • Unidades estructurales pequeñas autogestionadas con capacidad de trabajar en red
  • Personal altamente creativo e innovador
  • Trabajo de equipo
  • Información multidireccional y transversal necesaria para una dirección cooperativa
  • Gran capacidad de comunicación horizontal y vertical
  • Liderazgo transformacional

 

Todos conocemos ejemplos de empresas que están cambiando sus modelos de negocios y creando culturas de empresa colaborativa con algunas de estas características, así, tenemos los casos de: Uber, Netflix, AirBnB, Facebook, entre otros muchos.

 

Para finalizar, 3 estrategias para hacer frente a estas cuestiones planteadas y poder mejorar los resultados en tu organización que te dejo a continuación:

  1. Contar con trabajadores Knowmad: son aquellos capaces de trabajar en cualquier lugar y con cualquier persona, disponen de gran capacidad de adaptación y responde a las necesidades de la empresa actual.
  2. Diseñar entornos de trabajo basados en la cultura LEAN MANAGEMENT.
  3. Convierte a tu organización en una organización exponencial(Liderazgo transformacional, cambio en el modelo de negocio tradicional y ser disruptivo).